为确保2023年工作计划各项重点工作任务有效落实,推动业务发展,1月31日下午,院党委召开扩大会议,专题研究落实2023年工作计划,推进业务发展工作。会议由党委书记陈雪飞主持,院领导及主要临床、医技、职能科室主任参加了会议。
会上,各临床、医技科室主任认真分析本科室人才队伍、医疗设备、技术水平及业务工作现状,汇报本科室2023年工作计划,提出本科室人才队伍建设、亚专业学科建设、科研与技术创新、医疗质量与安全、可持续高质量发展初步思路。
分管院领导对各科室2022年工作进行了点评,对各科室2023年的工作提出进一步要求。
党委副书记、院长王育东作具体安排和部署。他指出,全院干部队伍是经受过严峻挑战的非常有战斗力的队伍,虽然2022年取得了一定的成绩,但内部还存在诸多问题,外部还面临着巨大挑战。对于2023年的工作,他要求:一要强服务,把服务放到首位,着力提升患者就医体验。二要强学习,提高专业技术水平,主动把专家请进来指导,鼓励医生走出去学习。三要高度重视亚专业建设,推动学科发展。四要大力开展新技术、新项目,推动技术进步。五要强化对外宣传,让社会了解医院的工作。
党委书记陈雪飞作最后要求,一是各科室主任要把工作重心放在科室管理上。管理出质量、管理出效益。二是必须重视三级公立医院绩效考核工作。制定考核措施,每月通报,每季度奖惩。三是必须重视业务发展。各科室根据自身实际,采取新举措、新办法,努力完成医院2023年既定目标任务。四是必须重视人才引进和培养。多渠道引进高学历高层次人才,将现有医务人员培养为高素质人才。五是狠抓作风能力建设。以“干部队伍‘作风能力专项提升行动’”和“全市卫健系统党风廉政和反腐败专项整治”为抓手,提升全院干部和队伍的工作能力,改进工作作风。